ありがたいことに連日なにかしら講演やセミナーをさせて頂いているような
状態が続いており、ビジネスモデル構築の企業コンサルティングをさせて
頂きながらの活動は、とてもハードなスケジュールになっています。

しかし、ビジネスモデルを構築するコンサルティングは覚悟のしっかりと
できた社長さんであると、短期間にみるみる効果が表れ3か月ほどで
業務のフローがまるで今までの違う会社のように機能して、業績も３割ほど
好転することもよくあります。

これに対していつまでも決断できない社長、社員を引っ張れない社長は
何年ビジネスモデル改革に取り組んでも結果が出ないと言う残念な結果に
なることもあります。

その違いがわかれる分水嶺がこのランチェスター経営戦略実践会が
毎月開催しているランチェスター経営戦略の基礎コースの出席率です。

毎回大勢の経営者の皆様にご参加頂き、当初は4人ほどではじめさせて頂いた会が
現在では150名を超える規模にまで成長してきました。

ビジネスモデル構築のコンサルティングが上手くいく経営者の共通点は
この基礎コースに繰り返し参加されている社長さんだと言うことがあります。

ご興味のある方は是非、一度参加してみて下さい。

お問い合わせ
info@no1-lm.com
担当：神ひとみ