ランチェスター経営戦略実践会では年末の忘年会ではなく新年会を開催しました。

年末はとかくどなたも忙しく肝臓の元気が気になる方も多いのではという配慮から
今年から新年会を開催させて頂くことにいたしました。

今回は最初定員２０名くらいのつもりで実践会のメーリングリストで参加者を
募ったところあれよあれよと言う間に申込者が４０名を超えてしまい・・・
当初予定していた居酒屋さんでは入りきれなくなってしまい、ギリギリで
場所を確保したという嬉しいやらびっくりやらの状態で新年会がスタートしました。

最初の居酒屋をほぼ貸し切り状態で占拠して、ビックリ芸に「オペラ」を得意と
します可児設備（http://www.kanisetu.co.jp/）さんによるオペラの独演サービスも加わり
宴会は最高潮！！

２次会では、女装プレイも飛び出し完全に独走状態まで行ってしまいました。

また、ランチェスター経営戦略実践会の創設メンバーである株式会社タイメック
（http://www.timec-g.jp/）の棚橋社長に「実践会生徒会長」就任をお願いし、
最後の締めのご挨拶を頂きました。

タイメックは、現在WEB上での工場見学で新規顧客開拓を順調に進めている
優良企業で棚橋社長は２代目社長ながら創業社長のようなチャレンジ精神とバイタリティで
周りの信頼を一身に集める素晴らしい経営者です。

今年もランチェスター経営戦略実践会での経営戦略研修旅行を企画しておりますので、
きっと楽しい宴会が待っていることでしょう！！

名古屋で小宮一慶先生の勉強会に参加させて頂いてきました。

小宮先生は『「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本 』などの
著者として最近非常に注目度の高い方で、岐阜県多治見市にあります㈱PAL研究会という
ところが主催して行われたかなりプライベートな感じのセミナーでした。

参加者は経営者の方なのですが、病院を経営されていらっしゃる方なども参加されており、
普段聞く事ができないレアな話題で盛り上がりました。

名古屋の中心部にある一流ホテルの眺めの良いコンフィレンスルームで行われたので、
大変落ち着いた雰囲気の中で有意義な勉強をさせて頂きました。

実際にお会いした小宮先生は、ソフトな感じの中にも数字に基づいた分析を中心に
現在の日本経済の置かれている状態についてとてもわかりやすく解説して頂けました。
とてもユニークで興味深かったのが小宮先生流の「日本経済新聞の読み方」です。

独特な観点で、どんなポイントで小宮先生が日頃日経新聞を読んでいらっしゃるのかが
分かりとても参考になりました。
数字にお強い小宮先生ならではの切り口が軽快でとても楽しむことができました。

皆さんも一度小宮先生の本を一読されることをお勧めします。

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