社長必見！業績がグーンと伸びる経営者の勉強法　実践ブログ

『ラーメン缶』　です。

こてんぐって書いてある。
　




この缶を湯せんでグツグツ暖めること５分・・・


フタをパカッ！




めんはこんにゃくでできてるんです。

だから伸びない。

味は、まあこんなもんだろ、と言う感じで、めっちゃうまいって程でもない。

でも面白い味です。


非常食で持ってると、災害時に心身ともにボロボロの時にも　少し雰囲気が和む・・・かも知れない（笑）

【この本を選んだ理由】
神田昌典の新刊ご案内【ザ・コピーライティング】実証的かつ即効性のあるノウハウ　というタイトルのメールがアルマックから送られてきた。


【この本を読むといい人】
商売をしている方。


【所感】
正直、頭の悪い自分には難しい。
事例がアメリカのものばかりなので、

アメリカ　⇒　日本

の変換が頭の中で必要になる。
自分は結構読むのがしんどかったです。
１５００ワードでできたチラシ　と言われてもピンとこない人は、自分のように読むのに苦労する。

英語が得意な人は違った読み方ができるかもしれない。
それでも読んで損は無い。　

チラシをテストしていく事の重要性はわかった。
売れる広告と失敗した広告のテストは結構楽しみながらできた。
採点結果７０点でもう少ししっかり読めよ、といったレベル。


あくまで個人的な主観です。

が聞いたらとっても役に立ちそうなセミナーでした。

10/29（水）　岐阜県民ふれあい会館
１４：００～１６：４０
（株）リック　小原哲郎氏　
料理研究家　脇　雅世氏



販売する商品の選定　　お客様の満足度が高い商品の販売に力を入れる。
データの蓄積　　お客様情報、工事履歴等、年1回の訪問で十分。無理の無い範囲でやる。
最初の入り口の敷居を下げる　売り込みでは無くシュミレーションからとか。無理に売り込もうとしない。
イベントの活用　　料理教室、フェア、映画館紹介等イベントに力を入れる。
ネットの活用　　ブログやＨＰを通して技術力、実績をアピールする。まめに更新する。



料理教室編　　（料理なめてました、スイマセン。私は料理の知識が無いので、聞いたままの話しです。）

蒸し物をするときは水滴が落ちないように蓋の下に布を引く。
食欲の無い夏ほどしっかり栄養を取ろう。暑いと食欲もわかない。ご飯を作るのもしんどい。
そんなときは涼しくなろう。
タバコを吸う人の壁の汚れはニコチンと水蒸気が合わさり、壁が汚れる。
春巻を１０本同時に揚げると家族みんなで一緒にご飯が食べられる。４本づつだとまず子どもから、、子どもが食べ終わるころに自分の分が出来上がるなんてことに・・・
チョコを溶かすときはＩＨの超とろ火でやると簡単に溶かせる。湯せんしなくてもいい。ゼラチンも溶かせます。
弱火の立ち消えに注意する。

耐熱のシリコンヘラが料理業界を激震させるほどの変化をもたらした！
鍋ふらいぱんであおるのは、女性には大変な作業。
チャーハン２人前だとフライパン１ｋｇ　ご飯４００ｇ　あわせて１．４ｋｇで重っ！
なべ底の手入れを入念に。茶色に変色していたら注意。
ステンレス用のクリームクレンザーをつけてラップで１５分くらい置いてふき取るときれいになる。
↑
この掃除のやり方は油汚れがひどいときに、洗剤でやっても効果てきめん！
ラップをかけるのは、水分が飛ばないようにするためみたいです。



６人で年間１億８０００万の売り上げで年収１０００万以上の２代目がいる販売店があるとか？
ぜひ勉強させていただきたいです。どこかなぁ？？
脇先生の料理教室でてみたいなぁ。



最終的に一番大切なことは決断、行動力が重要だ。　なんでもそうですね。

日時　10/23　13:30～18:00
場所　メルパルク東京

セブンプラザ、でんかのヤマグチ、アトム電器チェーンの社長のお話し
電器店でなくとも、商売の基本と言える話しです。



【セブンプラザの話】
店作り、客作り、人作りの３つを大切にする。
一番大切なのは職場満足度、社員さんを大切にすること。（なるほど！）
（お店にはお客さんも見える所に書いてあるので、お客さんが1番目に書いてあるが、本当の１番は社員さん）

お客さんの面倒をとことん見ていないのもダメな理由で、
子どもの学校が、孫が熱出した。病気になったから行けない、旅行だから、等を理由に休む。
正月お盆も休み。これでは量販よりサービスが悪い！　（これは耳が痛いですわ～）


地域電器店の子どもが跡を継がないのは当たり前のようです。
売りが足らない、在庫がたくさんある、支払いのお金が足らない。
そんな愚痴を毎夜聞かされて店を継ぎたいなんて奴はいないですよね。
いたらそいつはアホ。　資本金、退職金、給料、保険などで、総合的に継ぎたくないと判断している。

夢が無い。未来が暗い　コレでは確かにダメダメですね。

5人で年商○○○円を目指すお店作り
5人　⇒　社長　男性従業員2名　奥さん　パート

粗利の５０％までは給与としてとってもいい。（借入金が無い場合、ある場合は３５～４０）
粗利の取れる修理を重視する。



【でんかのヤマグチ社長の話】
このセミナーを通じて一番心に残った言葉が　「経営の効率は悪くてもいい。」
非常に重い！重すぎる言葉です。　どうしても効率ばかりを求めてしまいがちな世の中ですが、
あえて効率を求めない。これはすごく勇気のいることです。

仕入額をオープンにして従業員にも見せる。
今の時代、独立して自分で店を起こすなんて人はなかなかいませんよね。
従業員からも頼られる店にしたいものです。

新規客が月100件増える。　6ヶ月で600件増えると
既存顧客から600件減らすそうです。
欲をかいて客数を増やしていくとサービスの質が保てなくなる。
粗利○○％を目指すためには商品で○○％を目指す

キチンと見積もりを作る。
エアコン工事だと・・・
エアコン本体、工事代、パイプ代、電気工事、ブレーカー交換、置き台等
「テレビ買いたい。」　「コンセントが壊れた。」
２件のお客さんが同時に電話を掛けてきたらどちらを優先するのか？？
この話しも深イイ話しです。考えてみてね。

営業マンの成績がいい者の家族にＦＡＸを送る。
お宅のお父さんがんばってますよ！って
できるのは従業員を大切にしているからこそできるんですね。

来場記念品の受け渡しはパートなどがやるといいそうです。
顔見知りがやると来場率が？？？

月時決算では遅い、今では日時決算をやるといい、といわれてもうちは今でも年決算で
年が終わるまでどれくらい儲かっているのか分からないのです。


「うちのワンちゃん旅行行く間見ていて欲しいんだ。」「ちょっと家具の移動したいから着てよ。」
は当たり前で、究極はお客さんが旅行の時に
「うちに泊まって留守番してって。」　といわれる人間関係を目指しているそうです。
うーんレベル高ス・・・



【アトム電器社長のお話】
弱者の戦略を地域電器店のやり方に落としている手法はスバラシイ。
でも仕入れを安く、販促をこうこうっていうのは、うちとは違うやり方のようでした。




【自店で取り入れることができそうなサービス活動】
電池の交換サービス。テレビ、エアコン、ＤＶＤ、トワレの電池交換サービス。
お買い上げ1週間後訪問
修理1週間訪問
1年保証が切れる前の点検活動

かさの貸し出し
両替します
ささやか券　１００円商品券　おつりも出す



詳しいことは　この本　を読んでみてくだされ。きっとあなたのお役にたちますよ。








【費用】
セミナー費　１５，０００円
懇親会費　　　８，０００円

往復交通費　

鵜沼～名古屋　１，５００円

名古屋～東京～浜松町　＋　東京プリンス１泊朝食抜き　１８，５００円

合計　４３，０００円　　
名古屋～東京間の往復と東京プリンス１泊セットで１８，５００円で済み助かった。

http://www.ric.co.jp/ge/pdf/jyakusya_seminer.pdf

次回は萌え経済に学ぶ秋葉のメイドカフェ突撃編を予定しています（笑
　要望が多かったら書きますね（笑

稲盛氏は検索するとすぐでてきますが、KDDIの名誉会長なのです。



【この本を選んだ理由】
商学院にＳＰＳ研修で行ったときに、担任のＳ田先生に薦められた。


【この本を読むといい人】
商売をしている方。
仕事だけとにかくがんばっている方。
論語、大學など東洋古典が好きな方。
松下幸之助商学院卒業生のみんな（笑）


【所感】
経営者、上司、働く人にとっての人間のあり方を教えてもらった。　
この本を読むと、心が広くなる感じがあります。
（が、人間の性格はそんなにすぐには変わりませんので、気長に人格を磨くことをオススメ。）
論語の訳だけでなく、稲盛氏のビジネスの現場での言葉もあり共感できることが多かった。
仕事を通じて人間性を磨く。そんな私の同胞にオススメしたい１冊。